Base a Lugano

Quei vip, dicevano i promotori, bastava guardarli nelle foto, su internet, ritratti con il manager che stava conducendo il progetto: Domenico Giannini, 55 anni, esperto di finanza, con una corte di 40 agenti alle sue dipendenze e tante amicizie. L’investimento sembrava sicuro, gestito da una società con base a Lugano. Venivano offerte varie tipologie di soluzioni abitative, si presentava una falsa perizia di stima del valore del resort. E il resto, come sempre in questi casi, era tutta questione di savoir-faire. A conti fatti sembrava l’affare del secolo, quello proposto da Giannini, il manager venuto dalla Calabria. Aveva installato il suo ufficio a Gallarate, città dalla quale aveva cominciato a proporre un vago investimento alle Bahamas. Salvo poi emigrare a Lugano, dove aveva costituito la Dgh Sagl, azienda che stava dietro il progetto del resort nel Belize dal nome suggestivo: «Blue hole». Dopo una lunga indagine, la guardia di finanza di Varese e il pm Luigi Furno della procura di Busto Arsizio hanno scoperto che non solo era tutto falso, ma che i soldi spillati agli investitori servivano anche ad effettuare dell’autoriciclaggio tra Svizzera, Londra, Bahamas, e Lussemburgo prima di finire nelle tasche dei venditori. Il tutto era gestito con diverse società strumentali alla truffa, tra cui la Nexus Investment spa di Bergamo. A qualcuno, però, l’investimento aveva inizialmente dato rendimenti, ma solo perché la riffa era stata progettata come una sorta di catena di Sant’Antonio. E cioè, ai primi sottoscrittori venivano date, nel tempo, le quote di quelli che avevano versato i soldi dopo di loro. E così via, almeno fino a quando il gioco ha retto. Tuttavia dell’investimento vero e proprio non c’era traccia, anche perché l’atollo del Belize non è per nulla edificabile. Ha un vincolo ambientale praticamente assoluto.

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